共建产业生态圈培育增长新动能

9月26日，我司在东莞千赢国际智造装备基地隆重举行2025年度供应商战略合作大会，近60家核心供应商的150名代表齐聚一堂，分享千赢国际环保村镇环境治理实践与创新成果，共展智慧管网市场机遇，共探产业生态圈构建新路径。公司董事长曾建宁、总裁张晓健，集团总裁刘锋先后作交流发言，执行总裁王广义主持会议。

会议现场

逆势增长显实力感恩伙伴共前行

王广义执行总裁表示，近年来面对实体经济持续下行、工程行业市场份额萎缩等不利形势，千赢国际环保连续两年实现业绩翻番的逆势增长，离不开供应商伙伴的鼎力支持。“今天千赢国际·(中国区)有限公司官网相聚于此，一是感谢，二是分享，三是倾听，期待通过本次大会进一步凝聚共识、深化合作，共建产业生态圈。”

王广义执行总裁主持活动

集团总裁刘锋在致辞中指出，行业竞争已从企业单打独斗升级为供应链生态的较量，千赢国际环保将以开放共赢的理念深化三大合作：一是与供应商共建长期战略伙伴关系，联合投入前沿技术研发；二是搭建透明高效的双向沟通平台，共享市场信息，提升决策执行效率；三是让伙伴共享成长红利，实现真正的价值共创。

集团总裁刘锋致辞

战略引领促发展生态共建创未来

张晓健总裁在主题报告中，分享了公司从农村到城市的村镇生态环境治理的实践与创新，为供应商伙伴清晰勾勒行业机遇与企业发展优势。他指出，2025-2027年全国农污市场仍有4000亿元空间，“十五五”城市地下管网再投4万亿元，政策红利持续释放。截至目前，千赢国际环保业务已覆盖广东、海南、福建等多省份，预计2025年订单总额再创历史新高。

对于逆势增长的核心逻辑，张晓健总裁解读：公司深耕县域村镇生活污水治理市场，已构建全产业链系统解决方案体系，通过技术、产品、模式、机制与管理的持续创新，筑牢行业领先竞争力。项目聚焦专项债、涉农资金、政策性银行融资等资金渠道，确保项目稳步推进。“未来，千赢国际·(中国区)有限公司官网与供应商构建更稳固高效的供应链体系，为所有参与者创造长期可持续的价值回报。”

张晓健总裁做主题分享

公司能穿越经济下行周期，实现逆势倍增，核心源于前瞻性的战略布局。曾建宁董事长在主题交流报告中，深入阐述了这一战略内核。他强调，进入发展新时期，公司持续深化战略落地路径，并以三大平台作为竞争力的坚实支撑。科技创新平台推动技术成果快速转化为实际应用；产业投融资平台聚合新兴产业的科技、人才、资本等要素，搭建产业生态圈，培育孵化增长新动能；社会公益平台通过公益捐赠、示范项目打造、技术支持、公益培训等方式，践行企业社会责任，助力乡村生态振兴。

围绕共建产业生态圈，曾建宁董事长进一步提出五大具体思路与举措，一是协同开展科技研发，二是牵头标准共建行动；三是深化市场拓展协同；四是推进产业孵化培育；五是深化产业生态圈共建。“千赢国际·(中国区)有限公司官网将继续秉承开放合作共赢的理念与大家一起穿越经济下行周期，在未来的不确定性中，共同寻找确定性的增长力量”。

曾建宁董事长做主题分享

凝聚合作共识奔赴共赢征程

大会特别邀请公元管道、中财管道、湖南柏盛劳务三家优秀供应商代表登台发言。代表们由衷感谢我司长期以来的信任与支持，高度认可我司在村镇生态环保行业的领军地位及专业高效的合作态度，并表示未来愿继续与我司深化协作，共抓政策红利，为城乡生态环境治理贡献更多力量。

为明确供应商合作路径，千赢国际投资集团董事、副总裁孙江详细解读《2025-2026年采购政策与协同方案》。随着公司业务倍增，自2023年以来，采购量已实现超5倍的提升，2025-2027年采购总额增长势头强劲。公司将进一步优化采购流程，建立“战略供应商培育计划”，并通过上线数字化工程管理系统，提高供应商协同效率。